中国数据库领域的一颗钉子是怎么被拔掉的？(14)_：中国数据库领域的一颗钉子是怎么被拔

到了2017年，Oceanbase开始走出支付宝，走出蚂蚁金服，在外面的商业银行开始广泛被使用，这又是一个新的里程碑。

从没有，无人问津，到内部试用，再到完全替换，走出阿里，走进银行业，花了阳振坤团队整整7年。

04科技圈马太效应被阿里打破

马太效应是全球科技圈心照不宣的准则，科技越强的公司和国家，越可以攫取更多的利润，称霸市场，达到「技术殖民」的目的，而中国的数据库市场就是这样被Oracle「技术殖民」的，牢牢垄断了30年。

因为只有你的技术可以让性能达到一个最高标准，那么你只需降价到和比自己差的产品相同价位即可，同样的钱，为什么企业不买性能更好的呢？待国产的竞争对手被这种让利打法活活挤兑致死，Oracle又可以重新涨回高价，而这时，已经没有一个能打的对手了。

市场就是这么无情。

但让Oracle这家数据库霸主想不到的是，阿里巴巴的电商业务和中国的人口基数，会催生出了双11这种每秒要处理17亿条数据的销售活动，而正是这种巨大的流量涌入，以及高额的Oracle授权费用，给了中国人做自己的数据库的动力和契机，也给了OceanBase真枪实弹练兵的机会。

中国数据库领域的一颗钉子是怎么被拔掉的？(14)