中国数据库领域的一颗钉子是怎么被拔掉的？(11)_：中国数据库领域的一颗钉子是怎么被拔

从零开始自研分布式关系数据库并全面替换 Oracle，在当时有多少人会相信这真的能做成呢？当时整个淘宝一共只有两三千人，而 Oracle 有十几万人，就算整个淘宝的人全部去做数据库，跟 Oracle 比起来也只是很小很小的一个比例。

跑在「海洋库」上的第一位「客户」是淘宝收藏夹，那时是2011年，淘宝用户已达数千万级，「每人收藏十条，那就是几亿条。」

为了确保收藏夹在双11当天万无一失，整个团队连轴工作了三个星期，迭代、压测、调试、再压测、再调试……「当时在讨论群里，凌晨两点，凌晨三点、凌晨四点……一直都有人在说话。」双11当天，OB交的第一份成绩单让阳振坤满意，「那时，我们都觉得机会来了。」

现在看来，当时的判断显然过于乐观。阿里内部对自主研发数据库很快产生分歧，反对者认为，不如采用开源系统性价比更高，就像百度那样。

这样的意见一度占据上峰，理由也确实难以反驳：全球三大数据库制造商已存在几十年，每家公司都拥有数以万计的员工，还没有做成功的，淘宝当时全公司只有几千人。

中国数据库领域的一颗钉子是怎么被拔掉的？(11)