山姆式性价比已成新零售标配?( 五 )

以农产品为例,每当收获季节,商品的成本就涉及到各个方面。原料收购成本、包装成本、物流成本、人工成本等。山姆专业的采购团队对以上的每个环节都有着专业的把控,将每一项的成本降到最低,最后再添加一个合理的利润比例,如5%。

商品的成本价就能被控制在一个合理范围内,然后以此为基础跟供应商谈判及进货,从源头杜绝了商品出现价格虚高的现象。

山姆与供应商的合作是规模走量,所以供应商的成本单价很低,这也是为了给到会员更好的价格回馈,吸引更多客源,从而做大市场。

虽然供应商单价都很低,但是供应商都愿意放弃单价进入山姆供应商库,因为山姆的高品质标准能给他带来品牌效应。

不断完善自己的供应链,从源头采购,货源遍布全球的山姆,可以从源头直接把控,保障农业生产的每一环节都能按照最终消费者的品质最大化进行。

山姆式性价比已成新零售标配?

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