做知识付费5个月的思考，行业模式亟需改变( 五 )_：做知识付费5个月的思考

这样对比之下，愿意选择知识付费产品而不是教育产品的人或许有如下一种或几种特征：

价格敏感型；想提升认知，没有明确目的性；自学能力、自律性强，但需要自由度的学习者。可以看到，知识付费虽可以弥补出版、媒体、教育的某一方面的缺憾，却又不能完全替代。

与此同时，音频这一媒介形态，成为知识付费飞速发展起来的助推器。但音频的特点，也限制了用户的使用场景：开车、跑步、通勤、做家务、临睡前等碎片化时间且环境又不嘈杂的场景。

综上，知识付费融合了出版、媒体、教育三种行业的特点，有它独特的优势，构成了存在的必然性，并且这一新兴行业还会在很长一段时间存在和演化。

但知识付费不是刚需，也不高频（买一门得到199元日更的专栏够听一年了），只能满足特定用户特定场景的需求。这也呼应了其市场发展现状——百亿级的市场规模，天花板低，（为数不多的）独角兽稳扎头部和腰部，长尾公司在一片红海中抢食分羹。

三、都在说转型，知识+服务可能是（不唯一的）解决方案

做知识付费5个月的思考，行业模式亟需改变( 五 )