我做机器人的经验之一：一定要甩掉手机思维( 二 )

2019-10-09

2016年，猎豹锚定AI机器人领域，投资智能服务机器人公司猎户星空，在广阔的新赛道上再度起跑。

总能在关键时刻扭转乾坤的傅盛，在崭新的机器人领域中，会面对怎样的挑战，又有怎样的思考？

《CEO来了》第二季第五期，由腾讯网编委龙兵华对话猎豹移动CEO傅盛。

点击下方观看完整对话

以下是访谈精华节选，文末有更多节目福利。

关于出海：

寻找边缘市场，

复制既有模式，钻研海外市场

龙兵华：说说猎豹成功出海的故事？

傅盛：安全领域里巨头留给其他人的空间很小，但我们发现，海外好的安全软件都是个人在做，于是意识到这可能是个巨大机会。

我有一套方法论：目标——路径——资源。先着眼于目标，如果目标很有可能达到，那么能力的不足或者对领域的不熟悉，都可以弥补。而不是根据有多少资源，做什么事情。意识到出海的目标可能达成后，我们遍访海外开发者和用户，用小团队试错，再逐渐加大资源投入，最后才成规模地在美国、欧洲进行产品投放。

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