我做机器人的经验之一：一定要甩掉手机思维( 四 )
关于中国企业出海，我有三点建议：
一，尽量找成长空间大的边缘市场。欧美竞争都过于激烈，东南亚甚至非洲，更值得考虑。
二，复制熟悉的中国模式，不要在陌生市场做创新模式。目前为止，中国很多产品模式已经全球领先，只要能把模式复制到别的地区，就已经是很大的机会。
三，多花时间钻研海外市场。猎豹刚出海时，很多人连护照都没有，也不知道美国什么样，但我们就把几十个中层都拉到美国，去和当地公司交流。持续地外派员工，让我们对当地的业态，都有非常深入的理解。
关于转型做机器人：
从安全软件到人工智能，
本质能力并未断层
龙兵华：从安全软件起家，到如今深耕AI（人工智能）、机器人领域，为什么会有这样的转型？
傅盛：2014年猎豹移动上市后，我判断移动互联网巨头垄断的时代已经来临，想要颠覆市场非常困难，因此想寻找新赛道。我当时思考有这么几个标准：
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