派饿了么硬抗美团，口碑自己却在原地打转( 四 )_“今年下半年

Y先生在当日下午三点等到了老板，再次表达了扫码点餐对店里能够提供的帮助，而老板没怎么犹豫就同意了。后来，老板告诉Y先生，他的决定有两个关键因素：第一，口碑是阿里的；第二，解决方案是免费的。

整个过程看上去还算容易，而且KPI也和工资挂钩，所以Y先生在入职的头两个月，热情高涨。锦上添花的是，Y先生和同事们很快就听到口碑将要和饿了么合并的传言，他们认为这会给自己的业务带来积极的影响，甚至想过自己会拥有饿了么商家扣点的调整权力，这对中小型商户升级扫码点餐无疑是巨大的诱惑。

转型

不过，在10月正式合并后，Y先生和同事们期待的饿了么的资源支持并没来。当时，官方对此的回复是：“饿了么与口碑仍是独立品牌、独立运营，协同配合，一体作战。”

但口碑饿了么的战略应该比较清晰了，相对此前帮助商家做线下流量运营的思路升级到“全链路数字化”，是指口碑饿了么共同连接餐饮行业的完整链条，涵盖了餐饮业从选址、供应链，到预订、排队、叫号、扫码点单、即时配送、支付、评价等环节，并直接提出餐饮的问题不止外卖、团购。王磊也透露过，自己的目标是“站在六楼打击二楼的对手。”