派饿了么硬抗美团，口碑自己却在原地打转( 八 )_“今年下半年

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Y先生没气馁，他仔细分析了店主的经营状态：该店在城市的繁华区域，但因为挨着两家商场，客流会受到一定影响，但店主本身懂经营，思想也比较前沿，所以店面经营的不错，简单来说，属于生意不错，不差钱，但绝对不会花费冤枉钱的那种。

两天后，Y先生再次约上了老板，针对性地给出了解决方案，特别是提到口碑饿了么合并后，会进一步加强资源协同，对店面未来的运营将有1+1大于2的影响，这让老板认可了产品，顺利购买了产品。

在他看来，一切都在朝好的方向发展：

口碑饿了么在战略与组织调整完成后，阿里系资源的注入也开始加速，比如将原本的本地生活业务和淘宝相结合，消费者在浏览淘宝页面的时候也能看到餐饮店的信息，以达到引流的效果，而高德、盒马先后在今年强势“加入”口碑饿了么。

但作为基层人员，Y先生也希望高层能够在未来的一年来继续梳理清楚大客户与小餐饮从业者的不同定位以及相应的策略，“在某种程度上，小商户和大客户之间所能享受的资源服务，当然包括他们自己的格局、理念以及资源能力差距很大，甚至可以说是割裂的，基层的工作依然复杂。”

派饿了么硬抗美团，口碑自己却在原地打转( 八 )