腾讯调架构这一年:PCG内部重新整合微视何去何从?( 九 )_（：腾讯调架构这一年：PCG内部重新整

对于腾讯投资快手、微视去留的相关传闻，任宇昕定调称，“短视频领域一定要进入的，微视还是要做，且要放到公司内部，全力做好”，但他强调“没有把微视看作是决定短视频领域的成败、PCG成败的重要战略（产品）”。

此前，多位消息人士向新京报采访人员证实，腾讯投资快手的谈判已接近尾声。本轮快手的估值在250亿美元以上，双方或将成立新的合资公司，腾讯持股30%至40%，投资额为15亿美元左右，合作模式类似当年腾讯投资京东，腾讯还将向新公司置入资产（或资源）。最新的消息是，双方在置入资源上还存在争议。隶属于CDG的腾讯投资部比较坚持加入本轮投资，对快手提出的给资源、渠道或者资产，相对同意。而主导微视的PCG则坚持微视独立发展。

PCG调整的最大挑战是内部整合

任宇昕在上述采访中称，PCG调整的最大挑战是内部整合。

PCG成立以后，成员来自于不同的BG（事业群），来自OMG的员工之前做内容，习惯以自己对内容的理解切入业务；来自SNG的员工带着做社交的方法做业务；来自MIG的员工对工具和技术更重视一些。任宇昕称PCG做的第一件事情，也是最困难的事情是把大家整合在一起，共同做大内容业务。