网易有道IPO，居然讲的是“网红卖课”的故事( 三 )_：网易有道IPO

优于如涵模式的是，由于每个教育品类的目标客户群是不同的，因此存在着在每一个品类下都孕育出一个张大奕的空间。而且，网易有道的工作室模式以3-4人的团队为单位，不同于竞品们以个人为单位的IP打造——比如新东方在线推出的千万名师计划。

此种团队模式的优势是IP的稳定性以及团队研发的爆发力。很大程度上，这更与女装品牌韩都衣舍的“三人小组制”如出一辙。韩都衣舍自创立伊始，便把传统的设计、销售等大部门拆分为一个个小组，将产品设计开发人员、页面制作人员、库存采购管理人员结为一个3人小组，最终实现了销售额从20万到300亿跃迁的奇迹。同样，在有道精品课的工作室模式下，团队可以以课程的设计、编写和讲演分工，也可以不同的名师负责一个课程的不同段落，细化工作职能，并且增强每个步骤的专业性。追本溯源，这些都来自“经营之神”稻盛和夫独创的阿米巴经营模式。