复旦教授:“平台思维”用于产业转型能碰撞出什么？( 二 )_：“平台思维”用于产业转型

我们先列一张表，取三个重要时间，1999年、2009年、2019年，我们会发现全球的经济力量已悄然变化：20年前，世界市值前10位的企业中，以制造业为代表的传统产业还占领半壁江山；而到了2009年，一些资源型的企业开始不断“上位”；到了2019年，平台型企业已经占了七八成，微软、苹果、亚马逊、谷歌等占据了全球经济力量的霸主地位。

如果企业规模尚不足以说明其生命力，我们再换一个视角，从产业规模的增长来反映平台经济的崛起。从2017~2018年的产业规模增长率来看，社交型电商增长了2.5倍，短视频行业增长率超过100%，共享单车、第三方移动支付、网络购物、网约车、O2O外卖等，其增长率也十分可观。而这些处于新兴产业的企业都属于平台型企业，可见平台型企业在很多行业中都正在发挥重要的力量。

在主要利用信息不对称来盈利的行业中，平台型企业一直试图通过去中间层和去中心化来提高产业运营效率，实现“平等、开放、合作、共享”，而背后的平台思维也彰显出非比寻常的价值。

2、平台发展与风险、监管同行

平台的竞争优势无与伦比，对传统产业的颠覆势不可挡，《平台革命》的作者杰奥夫雷G·帕克等人发出“平台正在吞食整个世界”的警世之言。然而，平台经济快速发展的背后，必然伴随着一些成长的阵痛和突出的管理问题，比如：竞争的无序性、运营风险，以及信用风险。