复旦教授:“平台思维”用于产业转型能碰撞出什么？( 四 )_：“平台思维”用于产业转型

在当前政策强监管下，我们来谈谈：平台型模式将带来何种动力，而产业转型将会面临着什么新的机遇和挑战？

3、平台重构产业运营模式

随着政府工作报告中“互联网+”计划的提出，各行各业都纷纷加入、乘胜追击，利用互联网实现自身的转型。“互联网+金融”“互联网+交通”“互联网+医疗”等行业不断转型发展，也让平台型商业模式应运而生。

如果我们把传统的商业模式叫做店铺或者经销商模式，通过集中交易“倒差价”来获取利润增长，那么平台模式就是通过分散交易，让买家卖家自由交易，以佣金和增值服务收费获取利润增长。

如何理解这两种模式呢？就拿汽车行业来说，传统产业模式靠卖车、卖零部件，相当于中间经销商，靠差价赚取利润。但汽车的生命周期比较长，注定需要寻求更多的增长机会。而在平台模式中，汽车其实可以作为未来的一个超大移动终端，一系列的移动生活都可以在汽车上完成，这样一来汽车就被打造成为一个“汽车+”移动生活服务平台，这就是未来互联网汽车的发展方向。

总而言之，平台型商业模式就是聚合连接人与需求物，提供互动与交流，实现价值变现，而互联网以及现代信息技术的出现，又让这种商业模式有了更多的可能，作为一种中间桥梁，打通了买家与卖家之间的区隔，既能满足用户多元化的需求，又能重构生态产业布局。