Salesforce首席执行官撰文谈乔布斯：曾建议自己做应用生态( 三 )_图1

有时，向导师寻求指导是克服这些难题的唯一可靠方法。这就是我决定去加州库比蒂诺请教乔布斯的原因。

当乔布斯的员工把我领进苹果会议室时，我感到一阵兴奋涌上心头。那一刻，我有了一种没有经验实习生鼓起勇气向大老板说几句话的感觉。几分钟后穿着牛仔裤和黑色高领毛衣的乔布斯冲了进来。我还没有决定到底要问他什么，但我知道我最好直入主题。他是一个大忙人，以直率和迅速发现重点的能力而闻名。

于是我给他看了一个关于Salesforce客户关系管理服务的演示，和往常一样，他立刻就有了一些想法。在对我们软件的基本功能(包括导航标签的形状和颜色)提出一连串快速建议之后，乔布斯坐了下来，双手合十，开始讨论更重要的问题。他告诉我，Salesforce开发了一个“出色的企业网站”。但我们两个人都知道，光有这些是不够的。

“马克,”他说。“如果你想成为一名出色的首席执行官，就要留心并规划未来。”

我点了点头，也许有点失望。他以前也给过我类似的建议，但他还没说完。