携程梁建章:价格战该打就得打 用利润换市场很值得( 二 )

携程梁建章:价格战该打就得打 用利润换市场很值得

如今,从一开始的仅有机票、酒店,到现在景区门票、签证、专车、高铁、邮轮乃至欧铁、日铁等,携程上提供的服务越来越多。可以说,从早期的小卡片到PDA、平板电脑再到智能手机,技术革新给中国的旅游行业带来了翻天覆地的变化,而与携程关联的每一个人,在见证携程发展的同时,也在慢慢见证国人旅游的一次次“进化”。

创立后蒙眼狂奔

1999年,携程创立。彼时,新浪和搜狐的信息门户网站也已经开启。

“创业初期的携程,犹如在一条快车道上不断前进。当时,全国旅行社的总市场占有率还不到5%,其余95%都是散客。这种情况恰恰有利于我们以电子商务模式来提供旅游服务。在操作过程中,携程的互联网运营模式可以在很多方面避开机制限制,比如旅行社跨地域经营的局限性,机票代理送票的局限性等。因此,产业化以后,我们就比较有希望成为这个行业的领导者。”梁建章说。

当时,携程利用网络信息技术迅速完成了优质服务的原始经验积累,而其核心三要诀就是:标准、理念和工具。

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