携程梁建章：价格战该打就得打用利润换市场很值得( 八 )_：携程的“行程单”——专访携程联合创

彼时，携程已经成为国内出境游业务的第一品牌。而且，真正的国际化不仅仅是中国人海外出境游，还包括外籍用户的出行和住宿需求。目前，携程已经是全球在线旅游领域最具商业价值的企业，可以把中国的规模效应应用到其他国家取得更大的成功。

但梁建章指出，携程需注意掌握国际化节奏，吸取一些公司在国际化过程中“撞的头破血流”还大量亏钱的教训。基于此，携程目前的布局以亚洲地区为主，更大范围的国际化还需要时间。

海外投资并购为携程国际化步伐加快了速度。

2015年，携程投资英国航空整合平台Travelfusion公司；2016年1月，携程投资印度最大OTA公司MakeMyTrip，今年8月进一步成为该公司大股东；2016年12月，携程投资英国旅游搜索网站Skyscanner（天巡）。

除此之外，梁建章对于下一个市场的发展热点有着自己的看法和相应的布局规划：首先是平台领域，旅游行业将会出现巨大的平台；其次是目的地领域，长途旅游是一个方面，但主流还是周边游和国内游。

在他看来，中国人口多，部分地区人口比较密集，比如北京、长三角和珠三角地区等，这些地区的短途周边游更容易获得客源，比如上海迪士尼的规模效应是其他地区无法比拟的，对于创造世界上领先的、创新的目的地旅游产品来说，是非常有益的。

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