从烈火烹油到不断洗牌，深圳联合办公品牌能否跳出“二房东”争议( 六 )_：从烈火烹油到不断洗牌

拿张岩自己来说，有一次，他们参加了腾讯众创空间组织的活动，交换名片时发现都是日本对口公司副总级别的人，这对于他们来说非常惊喜，这意味着能够直接谈合作。“不像其他空间组织活动，多是行业交流会，这种活动没什么用。”

事实上，对于腾讯众创空间此类孵化器来说，靠给企业出租工位来盈利不是本来目的，更多的是把服务资源变成股权，通过助推企业发展赚取股权收益。

Bee+：寻找第二增长曲线

从诞生起，联合办公就与传统写字楼市场有不可分割的联系，这决定了其一定程度上受传统地产行业的周期性制约。在政策调控不断加码下，传统地产巨头纷纷寻找第二增长曲线，联合办公品牌也不例外。

Bee+声称不仅是做共享办公。官方简介显示，该公司希望成为一个引领生活方式的世界级品牌，并非只聚焦于联合办公产品，而是以空间产品为主轴，以人们2/3的时间为切入点，结合WeWork的模式+星巴克的理念+苹果的产品，打造多元空间场景体验。该公司还推出了Bee+Lifestyle新生活方式空间。基于此，打造了Bee+Lifestyle产品线首个项目——BEEPLUS超级烘焙工坊。