DCM赵磊:另辟蹊径,人多的地方要少去( 三 )

36氪:DCM其实在市场上非常出名,特别地准,出手不多,但项目回报挺高,并且DCM又是一个跨中国美国日本的团队。在这样一个全球视野下,你们现在关注的热点是哪些?DCM的投资策略有什么不同之处?

赵磊:我们的团队,因为一直人不多,采取的是少而精的策略,所以在选择公司上,我们希望是多放一些钱进去,然后拿到更多的股份比例,但是我们总的投资数量相对比较少,这样就能够保证我们在这些投资的公司身上能够花足够多的时间和精力去帮到他们。至于投资的方向,像我们在历史上就投的比较成功的消费互联网,包括电商、社交、新媒体等,我们还是持续在关注。

最近几年我们对于to B的产业互联网也给予了更多的关注,比如说像企业服务、B2B交易,都是我们最近几年投资的重点。我觉得未来看得见的一两年之内,这些重点都还是会继续保持。

市场上其实有很多种打法,有的机构的打法会做到覆盖的面比较广,可能热门的赛道、不热门的赛道都要覆盖到一些,可能要确保自己在这些公司里面都要投进去,但多少其实都还好说。

我们的一个打法就是集中投资。首先我们会很有选择,有一些赛道我们会完全放弃,彻底地不看,有可能这个赛道我们觉得没机会,也有可能这个赛道我们认为过于拥挤了。但在我们非常想要抓住的这些赛道里,精心挑选出来的这些公司里,我们就会下重注,除了最开始投进去之外,后面的每一轮我们也都会追加,比如说唯品会,我们除了从一轮投进去,B轮追加,甚至在IPO的时候,我们也都认购了。所以对于这种好的公司,我们其实会一路跟到底,我们在公司里面的股份比例也会比较大,这样我们可以投资的公司数量就不需要太多。

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