云集：向左非Costco，向右也非拼多多_：云集：向左非Costco

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编者按：本文来源创业邦专栏韭菜财经，作者赵秉娣。

云集成立4年时间就敲响了纳斯达克的大钟，成为中国会员电商赴美第一股。就在过去的9月份里，云集的“澄满堂”和“琯溪蜜柚”一齐打破了电商界的日销售记录。这个宣称自己是线上版Costco的会员制电商，能否撕掉自己身上的‘涉传’标签，在众多的社交电商里留下自己的名字，就要看云集的会员制度能不能脱颖而出了。

强劲的模式，推动GMV爆炸性增长

上个季度云集的GMV达到了82亿人民币，同比增长46.4%。云集的GMV增长如此快速，主要依赖于云集会员数的稳健增长，财报显示，上个季度云集会员达到1077万人，相较于去年同期的463万人，同比增长132.1%。

云集的发展总共有两种模式，第一种是s2b2c模式，以这种模式发展的除了云集，还有爱库存和环球捕手。那么什么是S2b2c？S2b2c模式就是整合前端的供应链大S,赋能小b,通过小b传播给c。

云集：向左非Costco，向右也非拼多多