商业知识:护城河的分类(一)
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在商业世界里,竞争是永恒的常态,永远都是长江后浪推前浪。总有新公司窥伺别人的领地,而既有公司总是想方设法保护自己的市场。这方面。树立护城河就是强大的保护手段。那么有哪些类型的护城河呢?又应该如何树立自己的护城河呢?
价值可通过创新创造,但是,创新者能积累多少价值部分要取决于竞争对手模仿创新的速度。创新者必须阻止竞争才能收获自己创造的部分价值。在各种情况下,这些阻止竞争的方式被称为进入壁垒,可持续的竞争优势,或者通俗地说,是护城河。有许多不同的护城河,但其根源只有几个不同的原则。本文尝试根据这些原则对最著名的护城河进行分类,以便在成立公司时对其进行系统地评估。
我会试着仅关注那些似乎具有结构性原因的障碍。这不包括像管理人才、创始人愿景、公司文化之类的东西。这些东西通常不会被模仿,但原因不是因为不可模仿的:在许多情况下,它们只是某种表面上罕见能力的迹象。尽管能力可能是个人的最终竞争优势,但这是个人而非公司的财产。(有些东西属于企业文化而不仅仅是个人能力,这个后面再讨论。)
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