中国版Zara陨落史:拉夏贝尔半年亏5亿,关了2400家店( 八 )

周转效率低,最终在毛利率上得以体现。根据2019年半年报数据显示,拉夏贝尔的毛利率已从上年末的65.33%下降到60.88%,而其它上市服装企业的毛利率平均为73.84%。

拉夏贝尔正面临着难以支撑近万家直营店运营的严峻考验。

中国版Zara陨落史:拉夏贝尔半年亏5亿,关了2400家店

图6/7

拉夏贝尔断臂求生

2018年亏损了1.6亿元,给拉夏贝尔敲响了警钟。

面对目前已经存在的糟糕状况,拉夏贝尔决定改变。2018年下半年,拉夏贝尔在原有的直营模式基础上,推行联营、加盟等业务模式。

直营模式的优势在于渠道掌控,但资产重、投入大,适合资金充足的企业,拉夏贝尔也意识到显然自己不是这类企业。

2019年上半年,拉夏贝尔关掉了2400余家店,平均每天关掉超过13家店,自上到下主动实施战略性收缩策略,关闭直营低效、亏损零售网点以减少资源的无效投入,截止2019年6月底,拉夏贝尔的线下门店数量仅剩6799家。

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