从鲁大师到墨迹天气 工具类产品到底该如何突围?( 三 )

②安装量大但使用率低 。 墨迹天气、鲁大师等工具 , 用户量动辄数亿 , 但其工具属性注定了使用率不会很高 , 大部分时候处于闲置状态 。

③品牌脆弱 。 很多工具类产品 , 嵌入到了手机或者第三方的软件中 , 品牌标识被隐去 , 用户往往使用某项服务后也不知道提供者是谁 , 难以形成有效的忠实用户群体 。

这些共同存在的问题 , 给工具类产品带来了发展的天花板 , 要想打破这种天花板 , 除非产品模式和盈利模式进行大的创新 , 否则很难突破 。

工具类产品四大盈利模式:广告、电商、游戏、内容

工具类产品所有的问题 , 归根到底的表现形式就是盈利乏力 , 确切的说是盈利模式单一且增长乏力 。

要打破这种困境 , 就应该明确在纷繁复杂的模式中 , 拓展并且找到适合自己的几种主要盈利模式 。 我总结了四种模式 , 是这个行业的相关产品应该去努力的方向 。

这四种模式分别为广告、电子商务、游戏与内容付费 。 目前来看 , 大多数平台处于第一阶段 , 即通过广告服务来实现流量变现 。 墨迹天气近几年的广告收入占总收入的比重大多在95%以上 , 就是典型代表 。

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