从鲁大师到墨迹天气工具类产品到底该如何突围？( 四 )_日前

如何从第一阶段(广告)向更高阶段的盈利模式拓展，成为工具类产品需要考虑的问题，鲁大师就进入了游戏和电商领域，线上游戏业务方面，鲁大师运营多款网页游戏，虽然没有特别强劲的产品，但2018年营收也有4288.9万元，占比13.4%;电商方面，鲁大师开了淘宝店，有自己的优选商城， 2018年营收1.03亿元，占比32.1% 。

还有我们经常当做案例看待的美图秀秀，早前也是工具类软件的典型，后来拓展的领域更是横跨AI、电子商务、智能手机、移动直播等等，当然美图的很多探索都不太成功，反而因为智能手机等业务的拓展给集团带来亏损。

这几年会员内容付费是大风口，爱奇艺和腾讯视频等每年仅仅依靠用户付费所带来的营收超过百亿，蜻蜓和喜马拉雅FM等平台也都取得长足的发展。我们的工具类产品其实也可以抓住内容付费的风口，比如医疗健康管理的工具，就可以引入医美知识社区+付费咨询的模式;比如电脑或者手机管理类工具，也可以学习360的人工服务(每次收费30元起) ，开展付费的内容咨询服务等，当然这些服务不一定自己做，可以引入第三方的合作伙伴。