谢邀, 人在知乎, 快凉了( 八 )_文丨财经无忌

知乎一直试图入局短视频，在今年年初，还开发内测过一个叫“即影”的短视频APP项目。当时，知乎方面称，开发短视频项目是为了把视频这一产品模式更好地融入到知乎的内容体系中来，为整体的内容价值和用户价值服务，让每个人高效获得可信赖的解答。

然而，仅仅一个月后，即影项目便宣布破产。知乎发布公告，称“因未达到既定产品目标，即影已进入sunset（定期废止的）阶段。”

如今上线一天即关闭入口的知乎直播，又能坚挺多久？

成立将近10年的知乎，从一开始圈定高端人群的定位，再到用户量级不断扩张，知乎走上了迷途，一方面不愿意放弃初始精英用户，另一方面，又想在火热的流量红利中分一杯羹，这或许才是知乎战略迷局的根源。

在商业化探索方面，知乎做了它能想到的一切尝试，但显然，还没有出现一条成功的路径能让它停止焦虑。

广告是知乎商业变现的重要途径之一。截至2019年1月，知乎已拥有超过2.2亿用户，这一体量下的巨大流量造就了相应的广告价值。据统计，2018年上半年，知乎的商业广告营收额相比去年同期增长达340%。在信息流中频繁出现的外部广告和知乎live、电子书广告层出不穷，内容也是五花八门，从服饰箱包到单机游戏一应俱全。