谢邀, 人在知乎, 快凉了( 九 )_文丨财经无忌

知识市场是知乎发力的另一个方向。知乎相继推出知乎Live、书店和付费问答等产品，试图打造一个全方位的知识市场。随后更是不断升级，将“知识市场”正式更名为“知乎大学”。

知乎先天拥有的资源优势，能打通知识付费的商业通道吗？数据显示，截至2019年9月，知乎已经提供了28000个知识服务产品，8000+盐选专栏和Live讲座、超过20000本盐选电子书。

知乎在原有知识服务产品“超级会员”基础上还推出了“盐选会员”，试图以会员生态为切口，通过扩大会员权益，构建服务体系。但显然，收益并不理想。

知乎也尝试过向电商靠拢。2019年2月，知乎推出导购类社区产品APP：CHAO。CHAO被称为知乎版小红书，相对于小红书以女性用户为主，CHAO把目光对准了男性市场。

不可否认，男性经济同样拥有庞大的市场，然而，和虎扑主推垂直领域的鞋服导购“识货”和“毒”等APP相比，CHAO因为定位不明，反响惨淡。经过一段时间的测试和运营后，CHAO现在已经转向潮流玩具社区，变得越来越聚焦，但口碑业绩依然没有什么回升。

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