积分制管理中如何合理发放年终奖？为什么年终奖越发越多，员工却越来越不服管( 四 )_盼望着盼望着

每个人都有攀比心理，尤其是职场人，每次发工资，发奖金的时候，总有那么些人会想去打听别人的收入情况，如果比自己低就暗自沾沾自喜，如果比自己高，就会产生不平衡感。

这是人之常情，也是人性使然。

作为企业应该怎么去解决这种问题呢？

功道云积分制管理平台的创始人，民网CEO孙荣高老师在他的书籍《倍增管理1+1+1》中写道：

赚更多的钱，回家光宗耀祖。有句话说“有钱能使鬼推磨” ，所以老板最重要的一项技能是要学会分配（责、权、利），学会分钱。下属离职——分配问题；执行力低下——分配问题；内部管理混乱——分配问题。所有的一切都只有一个问题——分配的问题。把分配的问题解决了，你会发现，所有问题都会迎刃而解。合作的本质就是“分” ，只有分得清楚，才能合得愉快。很多时候企业做不大，是我们设置的分配不合理，不是老板不愿意分，而是没有好的分配机制，这是企业做不大、做不强的重要原因。