圆通裁员风波背后,是快递业的江湖险恶(11)

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物流与马太效应

据燃媒体报道 , 近日圆通B网的快递员陆续收到通知 , 要求其填写一张自愿离职表格 , 并在10月15日正式办离职交接手续 。 尽管上级表示 , 离职的员工可以转岗到A网 , 但这突如其来的“被离职”还是遭到了员工的拒绝 , 理由是B网收入比A网高 。

根据圆通快递员的表述 , 承诺达在北京有三四十个站点 , 约600名员工 。 两个月前就已裁撤一批:“从三环内往外撤 , 三环内的站点 , 人员全部撤离 。 ”

圆通方面对此回应称 , 此为向授权商转移经营权 。 承诺达的市场占有率、服务质量正稳步提升中 。

事实上 , 圆通砍掉作为“二次创业”代表业务的B网职工 , 很可能是因为快递行业价格战带来的成本压力 。 承诺达由自营转向加盟商经营 , 更贴近于从一种重资产模式转向轻资产模式 。 而抛去B网“攻城”庞大的成本压力后 , 圆通可以挺直腰板迎战双十一物流井喷 , 猛做年底业绩 。

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