原创<br> 这家维修连锁通过收购持续扩张，如何挑选合适门店？ | 海外( 七 )
与大多数其他门店一样，崔斯也很难找到并留住技术性人才。当他们发现有潜力的新员工时，会把这些培训生放到一个专业的学徒项目当中。
崔斯说：“我们的管理人员定期与他们会面，这是留住人才的需要。会面不仅仅是一种形式经理们需要关心这个人的未来。如果你在乎并建立起这种联系，你就能留住他们。”
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