线下课程 | 老板:营收下滑严重,不迭代就等死!产品管理者如何应对?( 七 )

2. 线上+线下的体系化课程学习,你可以掌握更科学系统的PMD核心能力框架

课程从“产品规划、产品运营、用户研究、数据分析”四大版块阐述了产品总监必备的核心能力体系,在详解了系统思维框架之外精讲多个行业产品跨界打法和落地实操技能。

学完之后需要大家结合自己的业务模式进行本地化的延展和落地尝试,再迭代优化,每一次实践后回顾整个课程内容,你一定会有很多不一样的理解。

耗时1年反复打磨的课程体系可以帮助你更好的解决以下问题:

(1)产品规划板块

奇鱼微办公产品副总裁、原去哪儿用户体验总监@黄喆老师:

帮你解答:

产品总监需要具备哪些核心思维?从人、事、果三个维度进行团队管理-过程管理-结果管理?如何更好的了解团队、定位自己、影响组织?如何进行人才盘点,搭建人才梯队,构建全局视角?知识点:人才梯队建设、KRA、OKR、黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎、破坏性技术 …..

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