原创<br> 消逝的互联网公司( 三 )

黎勇劲曾感叹,每次都押中创业风口,但每次都跌落谷底。

爱屋吉屋是他的第四次创业,当时是2014年,每个人都在想着用互联网来颠覆传统行业,团购、网约车、外卖等大战接连不绝, 房地产刚好也在这一年遇到转折点,房产电商、租房等O2O平台喷涌而出,黎勇劲趁着这个风口杀了进去,在上海创立了爱屋吉屋。

原创<br> 消逝的互联网公司

“现在轮到互联网颠覆房地产行业的时候了,爱屋吉屋要用互联网飞机大炮的方式挑战传统房地产中介的刀耕火种。”

这是爱屋吉屋最初的梦想和预想的结尾,后来人们才明白,原来开篇的梦幻童话,只是一个假象,写着写着它就变成了一篇暗黑童话。

也许是做网约车时有了对市场占有率的执念,黎勇劲带着爱屋吉屋一开始就引用网约车模式,疯狂烧钱补贴获客。

首先是在主战场上海推出“租客佣金全免”补贴政策,迅速拿下上海整租市场28%的份额,而线下门店昂贵的租金与人力成本被爱屋吉屋看作是前进的镣铐,其选择仅在4公里内设置一间办公网店,几乎是纯线上模式。进军二手市场后,其去门店化没变,高额补贴也没变,补贴用户的同时拔高了房屋经纪人的待遇,开出“6000元固定底薪”“65%的提成”等高于中原、链家等的条件。

推荐阅读