中小企业怎么吃“智能制造”的蛋糕？( 十 )_“过去的五年

同时，就中小企业自身而言，要对新的事物比如数字化、网络化的智能制造保持高度关注，但由于资金人力有限，所以更要做好分析，进而采取一种低成本适合自己企业的一些解决方案。 “企业发展智能制造应该注意几个关键问题：第一、企业智能制造的产品是什么，是否有市场；第二、不要着急上线自动化，而要先把基础工作做好；第三、应该从局部做起，从点到线再到面；第四、培训相关人才非常重要；第五、不要追求所谓无人化的\"黑灯\"工厂，一切应以经济效益为中心。 ”中国工程院制造业研究室主任、机械科学研究总院原副院长屈贤明认为，对于中小企业而言，从点到线到面，循序渐进地向智能制造转型，不要盲目上马，盲目建设无人工厂。

总之，不管是大企业还是中小企业，面对智能制造，必须要有前瞻性，心态积极地追求，但同时也要做好自我研究，找准切入点和方向。正如菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党在2019世界智能制造大会上最后的那句总结， “焦虑会帮助你走得更远” 。