双十一里看苏宁:过去十年拼速度,未来十年拼场景( 五 )

\"场景引力\"让人自然联想到\"万有引力\" , 这一定律的提出解释了宇宙中的所有天体为何能够长期维持在一个稳定平衡的状态 。 我们生活的地球因为有强大引力的存在 , 才得以将月球以及无数颗人造卫星牢牢束缚在它的引力场中 。 假如地球失去引力或者引力变弱 , 后果将是难以想象的 。

苏宁用了30年时间完成全场景零售的布局之后 , 形成了\"五力模型\" , 实际上也为新苏宁提出了一个新的考题 , 就是如何让这个力场长期维持在一个稳定平衡的状态 。 这道考题的答案也显而易见 , 就是持续释放\"场景引力\" , 苏宁应该清楚 , 一旦停止对外释放引力 , 其零售生态将很快变得松散甚至坍塌 。

这就是为什么侯恩龙反复强调 , 未来要与所有的合作伙伴携手并进 , 将五力模型完成的赋能给合作伙伴的原因所在 。 显然 , \"赋能\"就是苏宁释放场景引力的方式 。

围绕产品力 , 苏宁搭建了全场景智能供应链 , 通过对供应链的数字化升级 , 提升采购、销售和配送的效率;围绕服务力 , 苏宁通过完善仓储物流体系 , 推出\"1小时场景生活圈\"配送服务产品\"随时\" , 提升了近场服务效率;围绕科技力 , 苏宁发布零售OS , 通过构建数字中枢 , 为合作伙伴提供能力和数据的双向支撑;围绕链接力 , 苏宁通过开放接口形成社会化协作的场景零售生态 。

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