双十一里看苏宁：过去十年拼速度，未来十年拼场景( 六 )_当消费成为推动经济发展的主要力量

对于现阶段的苏宁而言，通过释放引力将其庞大的零售版图维持在一个稳定平衡的状态至关重要。

凯文·凯利在《必然》一书的开篇便提到这一略显沉重的话题，他说：\"生命的本质，似乎主要是维持。 \"要想使一台电脑始终维持在良好的运转状态，需要不断的软硬件升级。而要想使一个庞大的生态始终维持在一个稳定平衡的状态，则需要不断的释放引力。这是\"新苏宁\"迎来的新考题。

从拼速度到拼场景，苏宁奏响未来十年零售主旋律

过去的十年，既是苏宁从线下零售巨头向全场景零售转型的十年，也是全球零售行业突飞猛进的十年。我们看到，那些充满危机意识的零售巨头们在焦虑与变革中，疯狂的跑马圈地，不计成本地完善基础设施，加速补齐自身短板。

转型时期的零售业如同一趟高速行驶的列车，许多传统零售巨头因为行动迟缓被无情甩下，当然也有像苏宁这样的因为快速积极的应变迸发出新的生机。过去十年，对于全球零售企业来说， \"速度\"决定了一切。那么未来十年呢，当零售业的格局渐趋稳定，物流等基础设施逐渐成熟，零售企业不再拼速度时，拼什么？

双十一里看苏宁：过去十年拼速度，未来十年拼场景( 六 )