积分制管理怎么解决员工执行力不强的问题？( 二 )
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很多公司老板上来就问 ， 公司问题成山 ， 执行力不强 ， 应该怎么改进？
这样子一问 ， 基本上就很难回答上来 ， 因为老板也不知道问题出在哪里 ， 谁都知道员工执行力不强 ， 问题成山 ， 那到底是哪些问题？
公司的管理为什么乱？
1. 老板不重视
这里指老板不重视是指老板的重心不是放在管理上 ， 而是把精力放在做事情上 ， 做事情是员工应该做的事情 ， 做战略才是老板应该做的事情 。
但是现在大多数的老板是做事情 ， 而不是做战略 ， 导致一种现象是老板特别忙 ， 却没有什么效果 。
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