积分制管理怎么解决员工执行力不强的问题？( 三 )
想要真正地把公司管理好 ， 首先是确定游戏规则 ， 大家才会和你一起游戏 ， 只是说说没有执行 ， 老板不在意的规章制度执行 ， 员工也不会在意 ， 确定后落地实行 ， 在这个过程中 ， 老板一定要多花心思在管理上 ， 而不是在做事情上 。
2. 管理者不执行
员工为什么不执行？任务发布下去了 ， 为什么员工总是完不成？完不成的员工有两点 ， 一个是能力问题 ， 能力不行要不提升要不走人 ， 二是无监督 ， 也就是这个工作分配下去了 ， 员工接收到信息了 ， 但是没有去执行 ， 多数是管理者惯的！
人都是自私 ， 都是趋利避害的 ， 员工也是一样 ， 能不做就不做 ， 管理者的作用是什么？是激励员工主动性 ， 说白了 ， 想办法让员工干活 ， 干更多的活 ， 创造更多的效益 。
这就需要管理者进行监督检查 ， 你检查员工就做 ， 你不检查 ， 员工就不做 ， 当管理者没有执行到位的时候 ， 员工就会偷懒 ， 工作完不成 ， 最后也不了了之 。
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