零售科技进阶侧写:沃尔玛与亚马逊的2019(11)

当然 , 新的价值点也在出现 , 比如对会员体系的挖掘 , 正在成为电商平台的关键护城河 。 亚马逊之所以支撑住与沃尔玛的抗衡 , 一个很大的原因在于 , 其prime会员带来了难以估量的价值 。 除了在无人店等新业务上担当试水者之外 , 会员费收入、会员专属服务等 , 都可以冲抵投入所带来的巨量亏损 , 换取宝贵的竞争时间 。 对于想要复制亚马逊优势的零售平台来说 , 从头建立自有会员制度也变得越来越难 。 反观本土电商 , 尽管存在着不少会员与“生态” , 但似乎都无法构成绝对的用户忠诚与体验差异 。

从追求增量到重视存量用户的消费体验 , 零售与科技的化学反应正叠加出最适合当下时代的商业形态 。

或许从踏上零售赛道的那一刻起 , 无论是互联网阵营还是传统实体 , 都别无选择 , 也殊途同归 。

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