零售科技进阶侧写：沃尔玛与亚马逊的2019( 九 )_这些年来

而在传统零售企业中，只有少于25%的企业有专门的数据分析团队。在沃尔玛的门店中，想要利用自家的移动支付Walmart Pay来连接用户信息，在今天的支付市场简直是一件不可能完成的任务。

线下无法搞定的事情，沃尔玛将其转移到了线上。通过与新闻聚合网站Buzzfeed等的合作，沃尔玛得以近距离接触网生一代。当他们在BuzzFeed上观看做菜视频的时候，有时候只需点击一下图标，就可以将所有配料表添加到自己的沃尔玛在线购物车中，进而提升转化率。

总体来说，玩转数字化这件事情，对于沃尔玛来说似乎还是有点难。 2019年以来，它没有再进行电商方面的收购，并着手对Jet.com等核心电商业务进行了彻底的整改。从电商盈利难的现状来看，沃尔玛这条数字技术探索之路还有很长。

正在按下重启键的零售修罗场

亚马逊与沃尔玛，是相爱相杀的老对手，也曾是中国零售企业对标的对象。尽管今日，它们所创造的业绩已经很难与“双十一”这样的全民狂欢同日而语。但思考其技术进化路径，对于大环境下的中国零售市场，未必是无意义的。

零售科技进阶侧写：沃尔玛与亚马逊的2019( 九 )