今年双11成家电渠道洗牌收官战,别争谁是第一多抢用户留住客户( 五 )

对于众多家电零售商来说 , 无论是用户 , 还是客户 , 如今都是一根线上的蚂蚱:没有用户 , 就没有销量和出货 , 那么作为上游品牌商的客户就要撤出门店或网店;同样 , 没有了丰富的品牌商客户资源 , 门店就留不住用户 。 所以 , 解决这一问题的关键 , 就是不争主场而是抢用户、留客户 。

当前在争抢用户的道路上 , 家电零售商与家电品牌商面临的挑战一样 , 都有很多的基本功和基础课要补充和夯实 。 在家电圈看来 , 抢夺用户的关键 , 就在于提升自身的综合服务能力 , 提高用户的口碑、体验感和满意度 。 在这一点上 , 家电零售商需要做的工作还有很多 。

日前中消协公布的2019年第三季度全国消协解决投诉逾18万件中 , 家用电子电器的投诉量仍然位居第一 , 达到了3.1万件 , 占据商品投诉总量的30.42% 。 这已是最近10多年以来 , 家电再次名列中消协投诉受理量的榜首位置 。 这既说明了家电在中国家庭日常生活中的使用频率高和应用价值强 , 也说明家电品牌商和零售商的服务意识和短板还有很多很多 , 服务内容和细节都需要完善 。

梳理中消协受理的3万多件涉及家电投诉中 , 涉及售后服务的11212件 , 居第一 , 涉及质量问题的10596件居、居第二 , 涉及合同的2396件、居第三 , 其它还包括虚假宣传、假冒、人格尊严等等 。 这些问题 , 正是当前众多家电零售商们未来面向用户时 , 可以突破和提升的方向 。 更是家电零售商们不争主场抢用户的最有效突破口 。

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