CC封面人物：杨元庆 | 如何带领联想，五个月实现U型反转(15)_“联想已经跨过拐点。以U字型来形容一

他认为，在智能变革领域，联想有着更深的积累，有着自己的长项和能力，也将开辟一条属于自己的独特发展路径。联想集团的成长和壮大，时常伴随着争议和风波。

2019年5月23日，美国媒体CNBC的一则报道援引联想集团首席财务官(CFO)黄伟明的话称，倘若美国对中国施加更多的关税，中国科技公司、全球最大的PC生产商之一联想集团，可以将其生产转移到其他国家。报道一经传播，迅即在中国社交网络上引起轩然大波。 5月24日，黄伟明公开表示：“由于我的相关表述不准确，造成媒体和公众的误读，对此，我表示道歉并澄清。 ”据其介绍，作为一家业务遍及全球180个国家和地区的公司，联想集团在全球范围内建立了一个成熟自主、持续创新的供应链体系。目前，联想集团在亚洲、欧洲、北美及南美洲共拥有36个生产制造厂，其中有11个是联想集团自有的生产制造基地。 “即便个别地区政策可能会对我们造成影响，我们仍然能够以中国智造作为根基，通过布局全球的产业链，应对可能出现的问题。 ”黄伟明表示。 CFO道歉之后的当天下午，联想集团董事长兼CEO杨元庆通过社交网络表示：“生于斯，长于斯，当涌泉相报。 ”