CC封面人物：杨元庆 | 如何带领联想，五个月实现U型反转(13)_“联想已经跨过拐点。以U字型来形容一

在纺织机械、金融、地产、汽车等多领域布局的恒天集团是联想集团的重要行业客户之一。联想集团为其提供完善的数据中心产品、解决方案以及咨询服务。恒天集团评价说，联想集团拥有产业前瞻的判断力以及转型变革的执行力。在数字化转型契机下，联想大力推动数据中心业务。对于客户来说，联想不仅指明了产业的发展方向，而且为我们的数字化转型赋能。与其他合作伙伴相比，联想有三方面的突出能力，一是战略能力，指明了产业发展方向；二是客户能力，稳定的客户合作关系是信用的保证；三是全球化优势，调动全球资源为客户提供了很多便利。

在路上，联想集团会面临各种意见或说法，其中也包括责难。一旦遇到这类情况，作为掌舵人的杨元庆会告诫“联想人”：互联网改变了舆论的环境，让信息高度透明，让每个人的发言都有影响力。可能一些批评，甚至是责骂，来自于市场的误判或误解；也有可能是一些人的存心而为。不管什么情况，他都要求下面的人要有正确的心态， “人家用显微镜来看我们，其实是帮我们挑身上的细菌和杂质。我们抱着有则改之，无则加勉的心态就可以。 ”批评的声音，永远不会消失。联想集团需要自己的内心排除外界的杂音，做自己擅长的事，持续“坚持”和“专注” 。