蒙牛供应链战略重塑背后：一杯牛奶的全球之旅( 七 )_“在日本制造关键零部件

只要是零售，归根结底其实都绕不开“人，货，场”三个要素影响。人的需求改变，推动着货的升级，货的升级带给用户的消费体验其实就是对使用场景的重塑。

蒙牛的供应链重组不只是功能价值的升级，也是信任、象征、注意力、情感等多维价值的整合与升华，这些隐性价值的满足也是当代消费者的真实需求所决定的，重塑了乳制品消费的“人、货、场” 。

供应链重组衍生出的“新三驾马车”

乳业，这个并不年轻的品类，从撕掉“稀缺品”标签到现在，已经经过了几代更迭。市场的进化过程实际上是个结构化调整的过程，每一次产业结构调整的结果其实就是企业关键价值链的重塑。

从早年的产品稀缺到如今的产品过剩，这往往意味着品牌价值变得更加重要。

如今蒙牛让乳制品以更高的品质、更创新的方式出现，并与消费升级产生奇妙的化学反应。它所追求的“globalfor china” ，使得产品凝聚了更多品牌附加价值，由功能价值到品牌价值，从物质到精神，蒙牛的产品也变得更加厚重。

蒙牛供应链战略重塑背后：一杯牛奶的全球之旅( 七 )