日本品牌开拓中国市场的那些幕后推手(11)
如果采用传统的外贸模式进入市场 , 则要历经市场调研、产品定位、申报流程、市场推广、商品销售、售后服务等等环节 。 这种方式孵化过程复杂且时间漫长 。 而且一旦中国市场环境出现变化 , 缺乏数据化的业务模式和高效、轻资产的运营模式的品牌商难以在短时间内做出调整 , 结果被竞争对手挤出市场 , 功亏一篑 。
随着中国跨境进口电商幕后推手的不断摸索 , 如今不但成熟的海外品牌能轻松进入中国市场 , 连新晋的小众品牌也获得了市场机会 。
以日本美妆个护品类为例 , 在今年双十一期间 , 有一款名为rinRen凛恋的日本防脱护发产品脱颖而出 , 在今年9月底首次亮相中国市场 , 短短不到两个月的时间 , 11月首次参加双十一 , 全天成交达90万 , 双11期间同比全店日常销售额170倍 。
一个小众品牌为何能异军突起?我们分析了凛恋从9月至今的几个关键节点 , 从中我们可以看出其开拓中国市场的路径和策略 。
在提升品牌竞争力方面 , 有三个提升阶段:
第一阶段:培养品牌竞争力 , 试水中国市场 。 依托跨境电商平台完善的品牌推广运营体系和丰富的营销经验 , 凛恋借助豌豆公主领先的推广运营体系 , 在小红书上通过KOL和素人进行种草 。 随后在豌豆公主的帮助下联系大量KOL进行派样试用 , 通过种草 , 试用 , 反馈 , 进一步激活消费者对凛恋的认识和热情 。
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