瑞幸咖啡是什么?( 七 )

瑞幸咖啡用互联网烧钱补贴的模式符合快速占领市场的原则 , 传统的零售企业也开始学习瑞幸咖啡的打法了 。 如果星巴克咖啡先重视线上交易 , 推出优质的外卖服务 , 再或者让咖啡主动降价 , 也许就不会出现瑞幸咖啡的崛起了 。 不过还好 , 现在市场上依然还有很多人看不懂瑞幸咖啡 , 就像拼多多开创了C2M模式一样 。 瑞幸咖啡董事长陆正耀曾多次在内部表示 , “现代商战都是核战争” , 动辄数十亿的投入 , 必须集中优势资源 , 快速解决关键战役 , 一战定乾坤 。 子超认为陆正耀的“核战争”理论和张一鸣提出的“大力出奇迹”理论是相通的 。

财报中显示瑞幸咖啡第三季度总营收达15.416亿元 , 同比增长了540.2%;其中由产品贡献的营收为14.932亿元 , 同比增长了557.6%;截止Q3 , 瑞幸咖啡的全国门店数量为3680家 。 年底4500家门店数的计划几乎没有悬念 , 而在今年年底在开店数量上有望超越星巴克咖啡 , 成为中国开店数量最多的咖啡品牌 。 另外 , 瑞幸咖啡在明年的第三季度有望实现收支平衡 。 从产品经理的角度 , 子超认为瑞幸咖啡未来会成为类似今日头条一样的“美味”分发平台 , 千人千面 , 通过AI大数据推荐 , 真正的让每一个用户找到自己喜欢的“美味” 。

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