网易裁员风波，源自一个小小的主管，管理者能力短板不容忽视( 二 )_相信大家都读了那一篇题为《网易裁员

先来看看这个主管都做了什么。根据网易公司11月25日发表的《说明》，网易公司反思在本事件的沟通和处理过程中“相关人员确实存在简单粗暴、不近人情等等诸多不妥行为” 。《说明》同时解释称， “主管并没有充分尽责地了解其患病情况” ，在我看来，这一解释就有点“掩耳盗铃”的意味：员工患病这么久，主管怎么可能不了解呢？如果真的不了解，那么这位主管真该罪加一等。

我相信作为一家公众公司，网易不会愚蠢到把一个身患绝症的员工赶出公司，这么做要承受多大的舆论压力？网易的企业文化和规章制度肯定不支持这么做的，但是在实际操盘的过程中，某一个职位不高的主管，却因为一系列不妥当的操作掀起了惊涛骇浪，把网易一下子推到了风口浪尖。

主管为什么会犯这样的错误？

这里面有一个根深蒂固的问题，这几年互联网行业发展迅速，很多企业不断地烧钱圈地，但是背后管理断层、人员紧缺的问题却鲜为人知。其实，在所有互联网企业中，网易还算是比较保守、稳健的一家，它的管理水平肯定比那些靠风险投资炒热起来的互联网新秀要强很多，但即便是这么一家老牌的互联网公司，这次还是摊上事儿了。