阿里“英雄归乡情结”里，都有些什么？(19)_王如晨/文摘要◎何以为家？◎为何回家

但两年过去，阿里仍没有再度反超亚马逊。

在夸克看来，这里面有阿里无奈的部分。一重原因是，阿里核心业务、运营重心都在中国内地，美国投资人不可能也没有动力去看完整的阿里服务体系，对它的认知，就不可能合理、深入、全面；另一重原因，则是阿里一直遭遇有色眼镜审视。

前者是一种客观的不对称。有一定的合理性。也是阿里应该去努力消除的部分。而后者，无论阿里多努力，它都不可能彻底消除有色眼镜的负面认知。这层抑制力，始终会伴随它的美股股价起伏，导致其价值长期被低估。尤其一年多来大国博弈，更是强化了这种被动。

当然不是说阿里缺乏信任。如果没有这层，它也不可能获得投资者认同。基于业务，建构面向全球的信任体系，是它长期的任务。

只是，若就中短期成效而言，最大限度地让投资者尤其接近阿里运营母国区域的投资人看到自己，可能更为显著。

若你审视全球资本市场，大概没有比香港更合适挂牌的资本市场了。这里不仅属于金融中心，资本市场规模庞大，资本活跃，就地缘说，更近内地，不用说用户或客户，许多投资者亦可直接感受或接受阿里诸多服务。借助阿里香港业务，可以直观、直接获得认知，甚至参与其中。

阿里“英雄归乡情结”里，都有些什么？(19)