融创使馆壹号院

线上化，从降本增效到行业新玩法

时宇介绍，新系统给融创带来的明显变化体现在两大阶段。第一阶段， 2018年年中，系统上线后，融创实现了业务主数据打通、管理全面在线化等核心诉求。第二阶段， 2019年开始，在新系统的基础上，融创加速探索面向未来的行业创新，并通过深挖数据价值提升整体服务体验。

基于数据一致性的财务业务一体化、业务管理在线化是系统上线后融创收获的最立竿见影的收益。

首先，实现了数据的统一性。目前，融创已经基本达成核心业务主数据的统一。打通了从前端拿地、采购、销售、营销，到后端财务、费用控制各个业务线的数据标准，彻底解决了不同业务端口数据不一致的问题。管理层的战略决策可以依据更精准的经营数据，公司对预算、成本也实现了精细化的动态管理。

此外，通过PI及ODATA接口的方式，新系统实现了与供应商协同平台的集成，打通了K2审批流系统、供应商协同平台、票易通、客服系统、物业系统、融E办公等外围系统，打通了部门壁垒，实现了协同办公。

房地产业数字化转型的“融创速度”，是怎样炼成的？( 五 )