喜马拉雅，用“听”引领内容消费升级( 五 )
在那个大家还不懂得怎样打造音频内容生态的时候 ， 喜马拉雅已经有意识地与卫视合作 ， 把音频推向大众并培养用户付费习惯 ， 成为了内容消费的培育者与先行者 。
知识付费的确激活了音频市场 ， 但把行业竞争带入到了比拼优质内容的层面 ， 才是核心和关键 。
二、新消费下繁荣的价值内容生态
从知识付费到内容消费 ， 是大势 ， 也是必然 。
消费者在经历了一轮知识付费的市场教育之后 ， 对付费内容的需求也从“个人焦虑”向“个人兴趣”转变 ， 而且更加多元垂直 。 无论是名师讲座、管理哲学还是电影电视、八卦花边 ， 用户对没有KPI量化的“轻知识”都有着极大的渴求 ， 并且不吝于掏出自己的钱包 。
知识付费是让知识的接受者付出相应的成本 ， 内容消费则是内容出版交付给用户产生的商业价值 。
可以简单理解为 ， 交付用户的东西是知识或者知识的类衍生品 ， 用户付出成本就是知识付费；有影视著作权、软件著作权等相关内容版权的东西交付给用户后产生的商业价值就属于内容消费 。
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