在职场上,加薪永远是一个热门的话题,华为员工一直以高收入称著( 六 )

\n

合伙人模式分两种

\n

1.公司合伙人:作为合伙人分享整个公司的经营成果

\n

2.项目合伙人:只参与具体的项目的利润分成与责任承担

\n

\n

四、建立股份制与期权分配机制

\n

高级业务经理培养年业绩达500万以上的的业务员超过10人的 , 就可以成为企业股东或者自己成立分公司 , 拥有一定的自主权 。

\n

给员工做了3-5年的合伙人以后 , 根据其贡献 , 指定不同的合伙机制 , 可参考以下两种

\n

1.契约:测算公司的股本 , 签订股权代持合同 , 让那个优秀的员工成为企业股东之一

\n

2.期权激励:通过三到五年的时间 , 让优秀的员工不断增加公司股份

\n

总结:现在很多企业很多采用底薪加提成的激励政策 , 所以 , 没有让公司二婚员工成为利益共同体 , 所以就导致很多优秀的员工被挖走 。 而李太林薪酬全绩效模式 , 通过使用多元激励模式 , 达到留住优秀人才 , 提升企业业绩的能力 。

推荐阅读