双12的华丽蜕变：从淘宝大促到拉新增长的生力军( 四 )_这是双12诞生以来的第9年

延展到今天，双12就成了阿里每年对新零售业务的大考节点。

万箭齐发终归一

阿里借双12整合本地生活体系

过去几年，阿里在本地生活业务上的策略可以概括为“万箭齐发”：全面放飞旗下的支付宝、口碑、饿了么、飞猪、淘票票、盒马、淘鲜达等业务版块，让它们各自在不同的领域打拼，抢占生活消费、餐饮外卖、休闲娱乐、生鲜零售等不同领域的市场高地。虽然内部有一些协作，但基本上以各自独立发展为主。 “万箭齐发”取得的成绩非常不错，如我们所见，各个业务大多做到了其垂直领域的头部。

然而单一场景的增长最终会走向天花板，场景联动却能释放出商业空间。

细拆阿里本地生活板块来看：包括盒马、淘鲜达在内的新零售业态，其特征为服务优质但范围垂直，外扩一层，它们被涵盖到口碑、饿了么、飞猪、淘票票这些细分行业属性的服务平台上，再外扩一层，这些细分行业又被支付宝、淘宝这类有聚合服务心智的超级App涵盖。每一层外扩，都意味着场景、覆盖商家和触达用户面的延展。