罗永浩的教训惨痛, 但很多创业者仍然执迷不悟( 三 )
罗永浩老师创办锤子公司已经6年了 ， 从指点江山的网红大V、意见领袖 ， 到一个苦逼的创业老板 ， 商业的烙印已经深深的地刻在罗永浩的身上 。
人很难不被环境 ， 不被所做的事情改变 。 再牛逼、再高明的人物也都是历经磨难才迎来转机 。
近日 ， 罗永浩就分享了自己做锤子的几点教训 。
.
一
“作为创业者 ， 我犯的第一个大错是在找人方面投入严重不足 。 除了技术驱动型公司 ， 或者创始人本身就是科学家出身 ， 否则CEO至少要把30%-50%的时间投入在找人上 。 ”
事情做不好、做不成 ， 归根结底还是人出了问题 。 而创业 ， 其实是一个聚集各类人才聚焦在一件事情上的游戏 ， 其中的大忌就是创始人有个人英雄主义情结 ， 自恋者必自怨自艾 ， 这样的人肯定是解决不好人力资源合理配置的问题 ， 从而造成公司先天的局限性 ， 事实上成为阻碍公司发展的天花板 。
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