海豚独家| 执御裁员，中东第一跨境电商高开低走( 三 )_文|海豚智库来源|Dolphin海豚智库（ID

执御拥有中东本土的营销团队，彼时中东市场的竞争者尚少，再加上恰好搭上了一带一路的顺风车，可以说有得天独厚的优势。然而，手持一手好牌的执御，却了个稀巴烂。

执御在扩品类时犯了严重的错误。对于中东这种文化思想高度保守的地区，做电商越保守才越有机会。把国内品控非常低的商品全都卖到中东，拼价格去糊弄土豪，短期内可以快速捞金，但是长期一定会出现问题。

这不是说扩品类不行，也不是说低价不行，而是必须要保证品质。但是很显然，执御没有在保证品质的前提下去扩品类打价格战，所以才在去年亏损了9亿元（内部人士透露）。这一定不是因为不想保证质优价廉，而是因为“不能” ，这就涉及到第二个问题，那就是执御的供应链建设。

供应链的短板

执御虽然是自营，但是在产品生产上是自主设计与外包工厂设计相结合的选品方式，最后露出的都是执御logo 。根据执御某A级前供应商透露，执御曾要求自己做定向开发，但是开发完，生产一堆产品，到最后根本卖不起来。

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